尚店镇建立长效机制，坚持以提高队伍素质为核心，推进人口计生工作深入发展。

一是建立人才准入机制，推行干部聘用制度。配合组织、人事部门建立人口计生系统人才准入机制。对新增人员，必须经过严格的考核、考试才能上岗；对村计生专干实行县管、乡聘、村用机制，公开竞聘，择优录用。

二是建立定期培训制度，强化素质提高。有针对性地抓能力建设，着力开展了大培训、大比武、大调研活动。通过人口学校、集中培训等形式，加大培训力度，重点组织开展了计划生育各项政策法规以及有关业务知识的学习培训，提高工作技能和服务水平。培训实行分期、分专业、分层次进行，培训结束后进行考试。

三是实行分级负责制，切实加强日常管理。对镇、村两级计生干部的职责、权利与利益进行了明确，要求计生办在业务上对市人口计生委负责，对本乡镇计生业务工作负总责。村计生专干在业务上，要在规定的时间内完成工作任务，同时向村两委传达上级计生业务工作安排和要求，汇报本村的计生工作情况。

四是建立工作激励机制，增强干部队伍活力。制定了对各村的计生工作目标考核管理办法，下达了各村的计生工作责任目标和业务目标，制定了考核奖惩细则，增强了计生队伍的责任意识和忧患意识，确保了计生工作的顺利开展。