根据市委统一部署，2025年7月10日至2025年8月29日，市委巡察组对市卫健委党组开展了巡察“回头看”。10月9日，市委巡察组向市卫健委党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察反馈意见整改落实情况通报如下。

一、党组及主要负责同志组织落实整改情况

（一）提高政治站位，加强组织领导。市卫健委党组召开专题会议，领导班子集体学习反馈意见，将贯彻落实巡察组反馈意见作为重要政治任务来抓，逐条分析原因，制定整改措施，明确“三个清单”。成立了市委巡察“回头看”反馈意见整改落实工作领导小组，为全面推进整改提供了坚强组织保障。

（二）明确工作任务，压实整改责任。整改领导小组办公室对照巡察组反馈意见，逐一明确责任领导和责任科室，先后召开3次委整改领导小组专题会议，制定完善“三个清单”，委党组召开专门会议，研究形成了整改方案，明确了每个问题的整改目标、整改时限、责任人，确保整改任务扎实、有序、高效推进。

（三）持续跟踪问效，打通难点堵点。落实党组主体责任，明确主要负责人为整改落实工作第一责任人，切实履行整改职责，主持召开党组会议，听取各分管口巡察整改进展情况，分析整改不足和问题，共同研究整改落实的办法和措施。建立整改台账周报制度，实行问题销号制度，确保每个问题都能整改到位。

（四）坚持立足长远，建立长效机制。在整改的基础上聚焦深层次、机制性问题，切实将整改成果转化为治理效能，持续巩固和深化整改成效，不断扎紧扎密制度笼子，防止问题反弹。坚持举一反三、追根溯源，推动形成一批管长远、治根本的长效机制，努力实现从“治已病”到“防未病”的转变。

二、集中整改进展情况

（一）“履行整改责任不力，反馈问题未全面整改”方面

1.针对“主体责任压得不实，推动整改韧性不强”的整改。

整改情况：一是深化政治引领。召开党组（扩大）会议深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神，认真学习《中国共产党巡视工作条例》，切实扛稳主体责任，持续强化整改韧性。二是切实履行主体责任。建立健全巡察整改工作机制，定期调度整改进展情况，通报安排巡察整改工作，细化整改任务，核实整改事项落实情况，及时研究解决实际工作中存在的问题，确保巡察整改反馈问题整改到位。三是开好民主生活会。召开巡察整改民主生活会，严格贯彻落实民主生活会程序，将上次民主生活会中查摆问题的整改情况，纳入本次民主生活会重要议程进行通报。

完成情况：已完成

2.针对“第一责任人责任扛得不牢，牵头抓总、统筹协调作用不突出”的整改。

整改情况：一是主要负责同志作为市委巡察反馈意见整改落实工作领导小组组长，坚决扛起主体责任，牵头领办重点整改任务，靠前指挥，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。二是深化问题专项整治。选取典型案例，将“大处方、滥检查”纳入行风教育培训、警示教育主题内容，开展行风教育、培训70场次，覆盖1.4万人次。推进医学检查检验结果互认，构建“省市县乡”四级互认体系，突破县域医共体信息共享瓶颈，实现118家医疗机构结果互通、330个项目线上互认。三是加快资金拨付。全市国家基本公共卫生服务项目补助资金拨付率由8月底的16.42%提升至86.81%，累计拨付3.12亿元。四是持续深化“三医”协同发展。2025年12月，省级财政支持公立医院改革与高质量发展示范项目顺利落地平顶山，首批4000万元资金已经下达，推动全市公立医院编制薪酬、医疗服务价格、医保支付方式等改革持续深化。

完成情况：已完成

3.针对“履行‘一岗双责’存在缺位，对分管领域巡察整改任务抓得不紧”的整改。

整改情况：一是切实履行“一岗双责”。各班子成员认真履行“一岗双责”，严格把控整改标准，对整改完成事项认真审定，已完成整改的事项由责任科室认真填写《市委巡察反馈问题整改情况自评审签单》，确保整改落实落细不打折扣。二是积极消除消防安全隐患。根据全省统一部署积极开展全市卫生健康系统建设工程消防设计审验历史遗留问题化解处置工作，通过下发提醒函、通报进展等多种方式督促加快化解处置进度，目前化解率100%。三是着力降低医疗机构负债率。2025年9月25日召开专题会议、10月27日下发提示函，明确对负债率大于50%的公立医院不再批复没有财政资金来源的基建和大型设备采购项目，督促落实巡察整改要求，有效缓解负债压力。积极协助医院申报“两新”“两重”项目2个，争取超长期国债1.72亿元，并通过强化全面预算管理和绩效考核，将债务管控纳入日常运营监督，促进医院健康可持续发展。

完成情况：已完成

4.针对“派驻纪检监察组履行监督责任主动性不够，整改压力传导不到位”的整改。

整改情况：一是提升监督自觉性。纪检组全体干部深入学习关于全面从严治党、强化政治监督的重要论述和党内法规制度，聚焦卫生健康领域特点开展专题研讨，深刻认识派驻监督的职责使命。完善落实《驻市卫健委纪检监察组政治监督重点清单》，明确对关键环节的常态化监督路径，从思想认识根源上解决监督责任主动性不足问题。二是整合纪检监察人员力量。建立“卫生健康系统纪检干部人才库”，分类登记人员专业特长，动态更新干部参与办案等情况。三是建立常态化协作机制。制定《关于加强驻市卫健委纪检监察组与驻在单位纪委协同联动监督工作的三项措施》，从信息共享、线索移送、联合办案三个方面细化职责分工。四是强化督导检查。对整改方案和进展报告进行审核，确保整改措施可行、成效真实，通过谈话等方式提前介入整改环节，提升监督针对性。

完成情况：已完成

（二）“巡察反馈问题整改存在弱项”方面

5.针对“整改措施不力”的整改。

整改情况：

（1）针对“监督落实医疗保险机制不到位”问题的整改。对未办理医疗责任险的6家医院进行约谈，分别下发督办函、提醒函，督促其加快推进医疗责任保险工作，6家医院均已购买医疗责任险。

（2）针对“执法结果综合运用不到位”问题的整改。对2024年度74家信用评价为差的单位，已全部完成现场检查，共发现问题217个，全部整改到位。

（3）针对“民主生活会不规范”问题的整改。召开以案促改专题民主生活会，指导下属5个党委、110个党支部同步召开以案促改专题民主生活会和基层党支部组织生活会。

（4）针对“基本公共卫生服务资金拨付不及时”问题的整改。通过现场调研、发提醒函、通报、约谈等形式，督促各县（市、区）及时足额拨付项目资金。全市国家基本公共卫生服务项目补助资金拨付率由8月底的16.42%提升至86.81%，累计拨付3.12亿元。

（5）针对“部分指标没有完成”问题的整改。两次召开卫生统计工作会议，就指标填报对各单位进行了培训，确保统计数据上报的及时性、准确性、一致性，已达到全国平均值。

（6）针对“引育用留”问题的整改。选拔培养3名中原领军人才（医疗卫生领域）、3名河南省中青年学科带头人、8名河南省基层卫生健康中青年学科带头人、27名平顶山市拔尖人才、1名河南省优秀专家。持续落实《平顶山市卫生健康“青年骨干”和“中青年学科带头人”培育工作实施方案》，继续完善高层次人才培育工作。指导市一院、市中医院等所属单位充分实施已制定的针对高层次人才的培养激励政策，增强人才吸引力。

完成情况：问题（4）部分完成，其他已完成

6.针对“整改成效还不明显”的整改。

整改情况：

（1）针对“城市医疗集团建设进展缓慢”问题的整改。平顶山市第一城市医疗集团在市第一人民医院挂牌成立，“六个资源共享中心”成立运行，拟定《平顶山市第一城市医疗集团章程》，推进完善组织架构、明确运行机制。推进第二城市医疗集团结合主辅分离改革安排，对16家矿区医院实施同质化管理。支持新华区先行探索开展区级医院牵头的区级城市医疗集团。

（2）针对“中医药服务体系建设有短板”问题的整改。一是深化“治未病”理念持续宣传推广。印发《关于进一步加强中医治未病宣传推广工作的通知》，累计开展包含“治未病”等相关内容的中医药文化宣传活动272场，开展“中医药文化三进”活动165场，开展线上、线下科普讲座75场，惠及群众6万余人次，有效扩大中医药文化影响力。二是完善中医预防保健服务供给。全市7家二级以上公立中医院全部设置治未病科，社区卫生服务中心和乡镇卫生院全部设置中医馆。2025年培训基层医务人员1407人次，实现100%的社区卫生服务中心、乡镇卫生院、社区卫生服务站，以及80%以上的村卫生室能够开展中医非药物疗法，0-36个月儿童及65岁以上老年人中医药健康管理率分别达到93%和86%，基层中医药服务网络更加健全，中医预防保健服务能力不断提升。三是提升中西医协同服务能力。建立西学中“培训—考核—应用”全链条管理机制，2025年我市考核通过率位居全省省辖市第一位，辖区内鲁山县、叶县、宝丰县、汝州市中医院通过率分别位居全省各培训基地第2-5位，将培训成果转化为临床服务实效。

（3）针对“执法队伍建设薄弱”问题的整改。一是开展疾控监督员试点工作。组建由疾控和医疗机构人员组成的18人专家指导组，遴选和推荐产生专兼职疾控监督员。全市疾控监督员工作实施范围、人员队伍保持稳定，共配备专职疾控监督员33名、兼职疾控监督员69名，累计派驻医疗机构53家，确保监督工作连续性。二是持续扩充监督队伍。目前全市共有卫生监督员人数433人，其中2025年全市新申领执法证163人，均已通过考核。三是构建梯队优化的卫生监督执法人才发展体系。通过2025年度事业单位公开招聘联考引进专业技术人才14名，专业覆盖预防医学、公共卫生、医学检验技术、卫生检验与检疫、化学等卫生监督执法核心支撑领域，形成专业结构互补的卫生监督执法人才梯队。

（4）针对“县级层面推进紧密型县域医共体建设有差距”问题的整改。一是强化组织推动，协调召开医共体推进会，压实各县（市）主体责任，督促各县（市）加快推进紧密型县域医共体建设，全市6个县（市）已建成8个医疗集团，初步实现集团化管理，一体化运行。二是加大基层投入力度。在全市新打造3所县域医疗卫生次中心，完成7家基层医疗卫生机构“五个100”实践样板市级现场初验和上报省级复核工作。公有产权村卫生室比例达到96.59%。通过紧密型县域医共体设备更新项目，全市7家医疗集团、22家乡镇卫生院共计更新56台（套）设备，涉及金额2033万元。三是持续提升基层卫生人员能力。线上线下累计培训基层医疗卫生人员1万余人次。

（5）针对“高层次医护人才缺失”问题的整改。积极与市委编办、市人社局等部门沟通协调，简化入编手续，提高招聘效率。协商2026年招聘计划，根据各医院重点专科建设需要，聚焦紧缺人才缺口，科学谋划，综合研判分析，在市人社局组织的2026年公开招聘活动中，优化岗位设置，调整专业类别，工作经历等条件，提升招聘效果。

（6）针对“公立医院高质量发展政策没有落实”问题的整改。一是改革医疗服务定价机制。落实《平顶山市医疗服务价格动态调整方案（试行）》，建立健全医疗服务价格动态调整机制。2025年7月整合调整护理类“特级护理”等37个价格项目；8月调整透析类“血液透析费”等21个价格项目；10月整合调整综合诊查及超声检查类“门诊诊查费（普通门诊）”“A型超声检查”等49个医疗服务价格项目，提高了诊查、护理等体现劳务价值的医疗服务价格。二是强化内部管理与成本控制，有效遏制管理费用。截至目前，8家公立医院管理费用占比有效下降。三是加强成本核算。依据出台的《平顶山市公立医院成本核算实施方案》，开展上半年运营分析，推进医院加强成本控制，医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占医疗收入比重由2024年底的32.37%提高至32.62%。四是调整收支结构。通过优化收入结构，降低药品、耗材收入占比。4家公立医院药品耗材收入占比降低，2家公立医院医疗服务收入占比提升。

完成情况：已完成

7.针对“存在边犯边改”的整改。

整改情况：

（1）针对“主体责任扛得不牢”问题的整改。继续狠抓理论学习并严格落实“第一议题”制度，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，并由党组主要负责人审定学习内容，确保学习的及时性与规范性。领导班子成员紧密结合实际深入交流研讨，将理论学习成果转化为谋划工作的具体思路和推动发展的实际能力。

（2）针对“医院大处方、滥检查”问题的整改。一是进一步加强医疗质量管理。先后组织开展了血液透析、检验检测实验室、口腔诊疗器械消毒灭菌、儿科与产科等专业医疗质量现场指导评价，并结合大型医院巡查，对相关医疗机构开展质量核查，共覆盖230家医疗机构，对检查和发现的质量问题或安全隐患，责令立即整改，并依法依规进行处理。二是进一步规范诊疗行为。依托市级质控中心，开展医疗质量培训及现场评价，市级质控中心共召开专题培训43场次。三是进一步强化计费收费管理。开展大型医院巡查，聚焦行风建设、医疗管理、经济运行等方面，针对发现的问题，及时督促整改。发现合理治疗、合理检查、合理用药、规范及合理收费等方面问题共26条，现场直接反馈给被巡查医疗机构。每轮巡查结束后，及时召开巡查结果反馈会，向各被巡查医疗机构书面反馈巡查发现的问题、整改意见和工作要求，持续跟踪督办落实。

（3）针对“‘三重一大’制度执行不严格”问题的整改。组织学习《平顶山市卫生健康委党组议事规则》，严格按照规定的议事范围、议事程序，集体研究重要事项，认真梳理2025年“三重一大”事项，确保“应上尽上”，真正做到凡属“三重一大”事项，必须召开党组会集体研究决定，杜绝出现未上会研究即实施的现象。进一步规范党组会议上会议题，统一资金拨付、事项研究上会文件格式，重大决策事项提前酝酿，资金事项与分管财务领导、科室提前沟通，确保“三重一大”制度严格执行。

完成情况：已完成

8.针对“举一反三不到位”的整改。

整改情况：

（1）针对“院前医疗急救服务建设不完善”问题的整改。一是通过电话沟通、线上教学等方式，加强对各县（市、区）院前急救工作指导，规范开展急救站质控工作。二是加强院前急救队伍能力建设。举办2025年平顶山市第二期院前急救能力提升暨120急救指挥调度员培训班，组织医护人员参加省级急诊急救专题培训。组织召开我市急诊医疗质量专家工作会，并进行专题培训，累计培训院前、急诊急救医护人员140余人。三是加强院前急救医疗质控指导。组织开展2025年县市区院前急救质量控制指导评价，对存在问题现场提出指导性意见建议，督促各县市和石龙区加强院前急救医疗信息化建设、健全院前急救医疗质量质控管理制度，配齐必备药品、医疗设备。四是加大急诊急救中心建设。我市10家三级医疗机构已全部完成卒中、胸痛、创伤三大中心建设，10家医疗机构完成危重孕产妇救治中心的建设，11家医疗机构完成危重新生儿救治中心建设。

（2）针对“监督责任落实不到位”问题的整改。一是完善监督机制。2025年11月7日召开市卫健委党建和纪检工作推进会，督促指导委直属12家医疗卫生机构基层党组织聚焦“人、财、物”等重点环节和关键岗位，开展2025年党风廉政风险点排查工作，排查问题170个，制定预防措施247条。二是强化警示教育。聚焦市卫健系统内的违纪违法案例，召开“以案促改”专题民主生活会。

（3）针对“对加重群众就医负担行为整治不力”问题的整改。加快推进医疗机构扩面接入，当前全市共有118家互认医疗机构接入医检互认系统。同时，不断扩展互认项目，从2025年初的142项互认项目增加到2025年底的330项互认项目，2025年以来减轻群众负担1.02亿元。开展三轮大型医院巡查，发现合理治疗、合理检查、合理用药、规范或合理收费等方面问题共26条，现场反馈问题责令限期整改，持续跟踪督办落实，确保整改工作落实落细。

（4）针对“整治重点与行业特点结合不够紧密”问题的整改。一是健全医疗纠纷预防处理机制。下发《关于进一步健全医疗纠纷预防处理机制的通知》，进一步健全我市医疗纠纷全链条预防处理机制。二是畅通投诉渠道。通过已设置的信箱、书记院长二维码、投诉电话、邮箱等方式主动收集患者意见建议，倾听群众诉求和建议。三是加强医患双方沟通交流。督促医疗机构加强医患沟通技巧培训，强化围手术期沟通,细化沟通内容、形式、规范和要求等,提升医患沟通质效。

完成情况：已完成

（三）“推进健康鹰城建设成效不明显”方面

9.针对“培育发展生物医药产业主动作为不够”的整改。

整改情况：积极吸纳专家学者、建议提案等各方意见，与市工信局积极沟通，在《平顶山市推动产业提质升级专项工作方案（征求意见稿）》中，围绕生物医药产业“两链一高地”，提出了搭建创新体系、对接临床服务资源、提高药械审批效率、改造提升生产制造能力等具体措施。做强引领性龙头企业，“一企一策”培育壮大真实生物、双鹤华利、圣光医药、立科达等头部企业。坚持培大与育小相结合，逐步壮大市场经营主体，全市现有生物医药重点生产企业30家（规上企业16家），较去年增加14家（规上企业增加6家），药品流通企业44家（规上企业30家）。建立“链主”企业带动引领机制，引导“链主”企业加大与上下游中小企业合作力度。

完成情况：已完成

10.针对“‘体重管理年’活动推进迟缓”的整改。

整改情况：一是强化重点人群体重管理。持续开展包括儿童青少年肥胖控制在内的“五小”专项行动，在市科技馆举行了“五小”专项行动大型筛查义诊活动，免费为200余名儿童开展了体重、视力、口腔、体态、心理健康等筛查。二是完善体重管理支持环境。市卫健委会同教体、工信等10个部门印发了《平顶山市“健康体重管理年”活动实施方案（2025—2026）》，全市二级以上综合医疗机构已全部开设减重门诊/肥胖防治门诊。全市已有30余家乡镇卫生院/社区卫生服务中心设置了健康自助体检小屋或“体重管理角”。三是推进体重管理科普宣教。组织“全民健康生活方式宣传月”活动，进行现场宣传20次、举办健康讲座32场、通过媒体宣传83期，普及体重管理指导原则和核心知识。

完成情况：已完成

11.针对“全周期健康管理质效不高”的整改。

整改情况：一是巩固完善防治体系。推进“1+8+N”防治体系建设。目前，7个市级慢性病防治中心，县级高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、癌症防治中心均已建成。二是创新优化服务模式。按照“试点先行，分步推进”的原则开展“两师两中心”建设。依托公立医院改革与高质量发展示范项目，投入资金280万元，支持市一院、二院、中医院、总医院开展“两师两中心”标准化建设，打造“病前主动防，病中科学治，病后规范管，跟踪服务不间断”的一体化健康管理模式。实施“三高共管、七病同防”，落实“四个一管理”（一人一家医签约服务明白卡，一人一防治手册，一人一治疗方案，一人一随访台账），有效提高患者服药率、管理率。2025年全市重大慢性病患者规范管理率达87.11%，超年度目标2.11个百分点。三是落实落细防治措施。开展慢性病常态化筛查，2025年全市累计开展基本公卫体检96.9万人，免费测量血压131万人次。打造慢性病防治和综合管理示范点，通过优质医疗资源下沉与现场技术指导，切实提升区域慢病综合管理能力与服务质效。

完成情况：已完成

（四）“公共卫生服务体系还不健全”方面

12.针对“国家公共卫生服务项目开展质量不高”的整改。

整改情况：一是建立整改台账，明确各项问题的整改内容、整改措施、责任单位、责任领导、完成时限，开展整改落实情况专项督导。二是强化资金绩效监管。强化基本公共卫生服务补助资金预算安排，并加强资金落实督查，2025年9月以来通报全市资金拨付情况5次，其中与市财政局联合通报3次。三是提升日常管理水平。以增强服务可及性、提升居民获得感为目标，结合重点人群健康服务与分级分类管理，推进有效签约、规范履约，全市基层卫生健康综合服务能力持续提升，全市建成县域次中心6所，今年新增3所；所有乡镇卫生院服务能力基本标准全覆盖，35%的乡镇达到推荐标准；标准化村卫生室全覆盖，公有产权率达到96.59%。

完成情况：已完成

13.针对“分级诊疗体系建设有差距”的整改。

整改情况：一是进一步扩容市级优质医疗资源。新评选7个省级临床重点专科，组织市级临床重点专科评审，共收到23家医疗机构115个专业的申请。二是加强县域医疗中心急诊急救中心和临床服务中心建设，急诊急救中心实现全覆盖，建成临床服务中心30个，持续提升县域医疗中心诊疗能力。三是持续提升基层医疗卫生机构服务能力，全市建成县域次中心6所，2025年新增3所。所有乡镇卫生院服务能力基本标准全覆盖，35%的乡镇达到推荐标准；标准化村卫生室全覆盖，公有产权率达到96.59%。四是持续加强对口支援和巡回医疗工作。依托市直5家三级医院组建5支市级巡回医疗队，到县（市、区）医院就地驻扎开展巡回医疗工作。五是推进会诊转诊工作。以城市医疗健康集团和县域医共体为主体，建设会诊转诊中心，提升医疗服务连续性。

完成情况：已完成

14.针对“职业健康检查能力不强”的整改。

整改情况：一是开展专项监督检查与质量评估。对各机构前期质控整改落实情况进行全面摸底调查，建立问题台账。联合省级职业健康专家组建专项评估组，对全市所有职业健康检查机构实施“靶向式”精准指导与全覆盖监督检查。截至目前，质量评估发现的各类问题经复核已全部达标。二是强化人员培训与能力建设。举办全市职业健康检查与职业病诊断机构能力提升培训班，特邀省级专家深度解读机构质量控制管理规范，全市13家机构的质量负责人、主检医师及电测听操作人员共50余人参训。举办全市职业健康监管人员质量控制监管能力提升培训班，各县（市、区）卫健委分管领导及职业健康科科长、疾病预防控制中心职业卫生科负责人共40余人参加培训，进一步规范职业健康检查机构和职业病诊断机构工作。三是建立常态化指导与通报机制。通过对各机构质量控制整改情况的摸底及组织专业技术能力提升培训，目前已初步掌握各机构工作情况，每半年开展一次实地现场指导，通报有关情况，持续提升职业健康检查能力。

完成情况：已完成

15.针对“监督执法有欠缺”的整改。

整改情况：平顶山市2025年度国家、省抽取的“双随机、一公开”任务完结率为100%,完成率为100%。成立6个督导组，由市直6家医院副院长任组长，完成全市卫健系统第4季度安全稳定督导检查工作，共交办问题隐患131处，目前已整改125处，整改率95.42%，紧盯需长期整改的6处隐患，明确整改时限，限期整改完毕。

完成情况：已完成

（五）“党建引领基层高效能治理短板较多”方面

16.针对“党组对医院高效能治理谋划不够”的整改。

整改情况：一是强化谋划部署。市卫健委将“医心向党”纳入党组会重要议事议程，印发《平顶山市卫生健康委关于实施公立医院“医心向党”行动方案》，指导推动全市公立医院党建工作走深走实。二是加强队伍建设。调整市一院基层党支部设置4个，全面贯彻落实公立医院“支部建在科室上”；组织开展党内系统工作培训会，针对全年党内数据统计工作进行实操培训；组织开展基层党支部书记培训班，进一步规范党的组织生活制度，全面提高党务干部队伍的专业化履职能力。三是畅通投诉渠道。进一步优化院长接待日制度，在公立医院醒目位置张贴“书记、院长二维码”，及时化解群众反映问题，构建和谐医患关系。目前，已收集意见建议254条并积极采纳解决。四是创新服务载体。印发《关于构建“党建+网格+大数据”治理体系的工作通知》，指导委直属各公立医院依托党组织架构，结合党建引领基层高效能治理工作，创新推进“党建+网格+大数据”治理模式。

完成情况：已完成

17.针对“‘党建+网格’治理模式尚未建立”的整改。

整改情况：一是夯实网格建设。谋划部署“党委—总支—支部—党小组”组织体系，实现对医院物理空间、功能区域和各类风险点的全覆盖。在市第一人民医院未来路院区和市中医医院翠竹路院区试点打造医院专属网格，联合属地街道等相关部门，成立专属网格委员会，促进医院与属地管理深度融合。二是强化业务融合。组织市卫健委直属6家二级以上公立医院党办主任前往新华区创新产业园区、综治中心、社区等实地观摩，学习先进工作经验。落实《2025年度平顶山市公立医院党建工作要点》，推进党建工作写入医院章程，确保党建与业务工作同部署、同落实、同考核。三是完善运行制度。落实《平顶山市卫生健康委员会关于医疗卫生机构高效能治理工作方案》，健全完善网格化运行管理机制。四是强化品牌塑造。印发《进一步加强党建工作任务清单的通知》，强化指导委直属各公立医院结合医院文化和自身定位，将具有鲜明科室或业务特点的品牌引入党建工作，提炼党建品牌4个，推动在网格化工作中亮出党建品牌口号和旗帜，以支部党建品牌建设赋能网格化治理工作。

完成情况：已完成

18.针对“‘双带’培育工程开展不平衡”的整改。

整改情况：一是优化组织建设。组织召开党建工作推进会2次，研究部署市卫健委直属公立医院基层党支部书记调整工作，优先推荐党员中的科室负责人担任党支部书记，并梳理汇总公立医院党支部下辖科室及其负责人台账。二是规范培养流程。落实省委办公厅《关于加强全省公立医院党的建设工作的实施意见》，进一步规范“双带头人”选拔标准和选任方式，明确“双培养”培养流程和教育方式，本年度发展党员28人。三是健全决策制度。落实《2025年度平顶山市公立医院党建工作要点》，11月印发《进一步加强党建工作任务清单的通知》，健全支部参与科室重大事项讨论和决策制度，明确以支委会参与科室重大事项讨论的形式，持续推动党建工作与医疗业务深度融合。

完成情况：已完成

19.针对“党员先锋模范作用发挥不充分”的整改。

整改情况：一是灵活开展组织生活制度。各公立医院各基层党支部书记结合科室工作特点，将党员志愿服务与党的组织生活相结合，落实党员“双报到”制度。二是创新志愿服务载体。发挥卫健系统优势，开展病媒消杀志愿服务，累计消杀面积约8000平方米。同时聚焦爱国卫生月、健康宣传日、疾病宣传日等时间节点，积极开展志愿活动，多渠道、多形式打破服务载体局限，将健康生活送进千家万户。三是落实党员积分管理。机关党委对市卫健委下属110个基层党支部《党支部规范化记录本》进行调阅，压实党的组织生活制度。指导基层党支部将专家党员下沉群众身边开展志愿服务活动纳入党员积分量化内容，对积分靠前、被评为优秀等次的党员,优先作为上级党组织评先的推荐对象,并在学习培训、党内关怀等方面给予激励。

完成情况：已完成

三、下一步工作打算

下一步，市卫健委党组将继续深入贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述精神，认真做好巡察“后半篇文章”，确保巡察反馈问题整改落实落细、长效机制建立健全，以巡察整改成效促进卫生健康事业高质量发展。一是筑牢思想根基，扛牢主体责任。深入学习领会党的二十届四中全会精神及党中央最新决策部署，深刻把握巡察整改的政治要求，持续推动党建与卫健业务深度融合，确保党的方针政策在全市卫健系统不折不扣地落实到位。二是坚持标本兼治，做好举一反三。党组书记认真履行“第一责任人”职责，亲自部署，主动协调，其他班子成员切实履行“一岗双责”，对需要长期坚持的整改问题，健全动态评估、持续改进机制，着力在解决共性矛盾和根源问题上取得突破，实现整改成果制度化、长效化。三是注重转化运用，推动整改成效服务大局。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将巡察整改成效与公立医院高质量发展、公共卫生服务体系建设、党建业务深度融合等重点工作一体推进，以巡促改，以巡促建，以巡促治，切实将巡察成果转化为推动卫生健康事业高质量发展的强大动力和实际成效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系方式：平顶山市卫健委办公室，0375-7667959；电子邮箱：pdswjwbgs@163.com。